Remédier à la pénurie de compétences en Australie

Dans un effort pour répondre à la demande de travailleurs qualifiés dans le secteur minier, la société d’ingénierie et de réalisation de projets Sinclair Knight Merz (SKM) a lancé un certain nombre de solutions innovantes. Et il y a des appels pour que le système d’enseignement et de formation professionnels de l’Australie soit revu afin de s’assurer qu’il répond aux besoins de l’industrie minière en pleine expansion pour une main-d’œuvre qualifiée, selon Chris Fraser, directeur exécutif du Minerals Council of Australia (MCA), Division victorienne.

Les initiatives de SKM comprennent la création d’un centre de formation professionnelle et des programmes pour les Australiens autochtones, les diplômés et les futurs dirigeants de l’entreprise. SKM ouvre un centre d’apprentissage dédié à la sécurité à l’aéroport domestique de Perth, afin de fournir un «guichet unique» pour les services de formation à la sécurité et à l’initiation à une gamme de clients miniers et industriels. Le centre coordonnera la prestation de programmes d’initiation, de leadership des superviseurs, de santé et de sécurité et de compétences techniques adaptés aux clients et accrédités à l’échelle nationale requis pour le déploiement sur le site.

Le directeur général de SKM, Mines et métaux, Mark Read, a déclaré que le centre comblerait une lacune dans la fourniture d’une formation complète sur la sécurité et l’initiation, en utilisant la méthodologie innovante de sécurité visuelle de SKM, qui est un processus de partage de connaissances spécialisé, les participants utilisant la visualisation pour préparer des solutions. tout en travaillant de manière interactive en groupe. « Il s’agit d’une première pour SKM et l’industrie et servira de modèle pour les futurs centres que nous pourrions envisager de déployer à l’échelle mondiale », a-t-il déclaré.

Le fournisseur de services miniers et de passation de marchés civils NRW Holdings s’est déjà inscrit à une série de formations de la main-d’œuvre basées sur la sécurité et les compétences de SKM, tandis que des sociétés telles que BHP Billiton Iron Ore, Rio Tinto et Chevron ont exprimé leur intérêt à utiliser l’installation.

SKM fait également un effort concerté pour améliorer les compétences des Australiens autochtones, par le biais de son programme d’emploi autochtone, qui comprend des cadets pour les jeunes. À l’heure actuelle, la SKM emploie dix cadets autochtones, dont trois sont des ingénieurs-cadets, offrant de la formation, des stages en milieu de travail, du mentorat et des incitatifs financiers, tandis que les cadets entreprennent des études de premier cycle. Une fois le programme terminé avec succès, les cadets ont la possibilité de s’inscrire au programme de perfectionnement des diplômés SKM.

«Nous considérons qu’il est de notre devoir en tant qu’employeur majeur et entreprise mondiale de soutenir les initiatives de développement économique autochtone, d’éducation, de droits sociaux et patrimoniaux et de résultats mutuellement avantageux pour les peuples autochtones, nous-mêmes et nos clients», a déclaré Read.

Le programme autochtone de SKM est géré par Jack Pearson, cousin du grand militant autochtone Noel Pearson. Le SKM Graduate Program est ouvert aux diplômés de nombreuses disciplines de l’ingénierie et offre un soutien et des encouragements aux jeunes diplômés pour qu’ils atteignent leur plein potentiel au sein de SKM.

Mais le développement des compétences ne s’arrête pas là. SKM a également lancé un programme de futurs leaders qui identifie et soutient les leaders potentiels au sein de l’entreprise pour qu’ils acquièrent de nouvelles compétences pour les accompagner dans leur cheminement vers le leadership au sein de l’entreprise. «De cette façon, nous nous assurons de développer les compétences de nos employés dès le moment où ils commencent à travailler avec SKM, tout au long de leur parcours de croissance et de leadership avec l’entreprise», a déclaré Read. « Cela nous profite non seulement, mais améliore également notre prestation de services aux clients. »

Pour le MCA, Fraser a déclaré: « Il n’y a pas de pénurie de candidats pour des postes non qualifiés dans l’industrie, mais il y a une pénurie critique de gens de métier qualifiés, de mineurs expérimentés, de superviseurs, de techniciens et de professionnels », délivrant l’Australasian Institute of Mining and Metallurgy’s Sir Discours de Willis Connelly à Melbourne. «La croissance de notre industrie au cours des dernières années a mis en lumière les lacunes fondamentales de notre infrastructure nationale d’éducation et de formation des compétences», a déclaré M. Fraser.

« Alors que l’industrie a connu une augmentation globale de 66% de l’emploi au cours des cinq années allant jusqu’en juin 2007, l’industrie des minéraux aura besoin de 70 000 travailleurs supplémentaires d’ici 2015 – 27 000 d’entre eux devront être des gens de métier et 22 000 opérateurs qualifiés avec des qualifications de l’EFP et ensembles de compétences. »

Fraser a salué l’engagement du gouvernement travailliste à faire du système national d’enseignement et de formation professionnels une pièce maîtresse de son programme. « En s’appuyant sur les initiatives existantes, il est nécessaire de continuer à attirer des personnes qualifiées dans l’industrie et de se concentrer davantage sur l’éducation et la formation afin de garantir que les employés potentiels connaissent les voies d’accès à l’industrie et possèdent les compétences appropriées pour y accéder ». Il a décrit une stratégie gouvernement-entreprise en quatre étapes pour surmonter la pénurie chronique de personnes qualifiées dans l’industrie des minéraux, qui devrait s’aggraver à mesure que l’industrie continue de se développer. Ceux-ci sont:

  • Les gouvernements fédéral, des États et des territoires prennent des mesures pour améliorer l’alphabétisation et la numératie des jeunes qui quittent l’école
  • Les gouvernements fédéral, des États et des territoires poursuivent le programme de réforme du secteur de l’EFP à un rythme accéléré pour transformer le secteur de l’EFP afin qu’il offre une formation de qualité, flexible et adaptée au marché, basée sur les compétences, pour répondre aux besoins de l’industrie des minéraux dans les régions éloignées et régionales de l’Australie.
  • Les entreprises sont encouragées à trouver des moyens innovants d’accélérer la formation en apprentissage
  • L’industrie des minéraux, en collaboration avec les gouvernements fédéral et des États, examine la possibilité de créer un réseau de centres d’enseignement et de formation miniers de niveau EFP dans les principales régions minières d’Australie.

<< Les initiatives décrites ici contribueront à fournir des travailleurs qualifiés si essentiels à la viabilité de l’industrie minière australienne et de l’économie australienne. La stratégie nécessitera un programme coordonné de réforme de la part des gouvernements australien et des États et territoires travaillant en collaboration avec les entreprises Assurer une main-d’œuvre qualifiée pour l’industrie minière en expansion est crucial si tous les Australiens veulent profiter des meilleures opportunités rencontrées dans l’industrie minière depuis une génération « , a déclaré Fraser.