Murray & Roberts en tête dans le développement de la mine de manganèse de Kalagadi, Afrique du Sud

Murray & Roberts Cementation rapporte que les travaux sont bien avancés pour son contrat à la mine de manganèse de Kalagadi dans le Cap Nord, en Afrique du Sud. Cet entrepreneur minier souterrain de premier plan, qui a formé une coentreprise avec BCM Underground Mining, est chargé d’augmenter la production à la capacité nominale du système de puits dans les 18 premiers mois du contrat de cinq ans. Par la suite, la portée est d’exploiter la mine pour le reste de la durée du contrat.

Pendant ce temps, Murray & Roberts Cementation transférera les compétences nécessaires pour développer BCM en tant qu’entrepreneur minier souterrain; ceci est conforme à l’engagement de l’entreprise à poursuivre sa transformation. BCM Underground Mining, une entreprise 100% noire, entretient des relations solides avec les parties prenantes de la région.

La mine de Kalagadi, détenue par Le projet appartient à Kalagadi Manganese (Pty) Ltd, une société détenue par ArcelorMittal (50%), Kalahari Resources (40%) et IDC (10%), est située au nord-ouest de Hotazel ​​sur trois fermes qui recouvrent environ 960 Mt de minerai de manganèse. La mine a été conçue pour produire 3 Mt / an de minerai de manganèse à une teneur entre 36 et 38%. La méthode d’extraction utilisée sera la pièce et le pilier.

Otto Fourie, directeur de projet chez Murray & Roberts Cementation, déclare qu’en tant que nouvelle opération minière et d’une telle ampleur, il était essentiel de mettre en place des systèmes de classe mondiale pour assurer non seulement le succès futur de l’opération, mais également une sécurité optimale dans l’environnement d’exploitation. Tout aussi important, ajoute-t-il, est de s’assurer que la qualité correcte du produit est extraite et livrée à l’usine.

Des processus et des procédures ont été mis en œuvre conformément aux évaluations des risques de base menées en tenant compte de tous les facteurs. De manière significative, Murray & Roberts Cementation possède une vaste expérience sur des projets clés en main complets comme celui-ci et était bien placé pour garantir la mise en place de systèmes de bonnes pratiques appropriés.

La mine est un système à deux puits avec un puits principal homme / matériau et un puits de ventilation séparé. Le puits principal d’un diamètre de neuf mètres atteindra un niveau de travail de 281 m et un niveau de chargement de 317 m. Le puits de ventilation a une profondeur de 323 m et un diamètre de 6,7 m.

La phase de développement, qui est bien en cours, comprend l’achèvement de l’infrastructure souterraine requise qui soutiendra la montée en puissance et la production durable de la mine à l’avenir. Cela comprendra des systèmes de convoyeurs, des concasseurs, des décanteurs et des ateliers ainsi que le glissement du silo numéro 1 pour s’assurer qu’il a la capacité de débit requise et le glissement du RAW au niveau 261 qui facilitera l’accès à la deuxième zone de basculement.

«Ce qui est également important, c’est que nous avons eu un bon démarrage de projet et que nous sommes bien en avance sur le programme contractuel», déclare Fourie. «Cela peut être attribué au niveau de planification et d’ordonnancement qui fait partie de notre stratégie opérationnelle sur de tels projets. À cela s’ajoutent les équipes extrêmement expérimentées et compétentes qui travaillent sur ce projet.

Fourie dit qu’en tant qu’opération entièrement mécanisée, le déploiement correct d’opérateurs compétents qualifiés est la clé du succès du projet. «Cela a un impact direct non seulement sur la capacité de production, mais également sur l’exploitation sûre de la mine.»

Il y a actuellement deux équipes en place et cela sera augmenté de manière progressive pour s’assurer que les ressources appropriées sont en place pour la montée en puissance en octobre 2018. Le projet comprendra à terme 12 équipes de développement; chacun avec son propre équipement principal comprenant une foreuse, un boulon de toit, un LHD et des camions avec l’équipement secondaire nécessaire.

Tous les équipements utilisés sur le projet ont été capitalisés et seront mobilisés par Murray & Roberts Cementation.

Murray & Roberts Cementation a lancé un processus d’identification des entreprises locales par le biais de son programme de développement d’entreprise qui seront en mesure de fournir des biens et des services au projet. Fourie dit que l’attention est de développer ces PME pour qu’elles deviennent des entreprises durables. Un exemple actuel est celui où des organisations de taxi locales ont été engagées pour transporter le personnel vers et depuis le site.

Un autre facteur de différenciation majeur que Murray & Roberts Cementation apporte au projet est le niveau de formation fourni à ses employés par le biais de sa propre académie de formation à part entière à Carletonville. Les équipes affectées à la mine de manganèse de Kalagadi ont suivi ou sont en cours de recyclage pour garantir leurs compétences.

En plus de cela, il est possible de mettre en place une installation de formation satellite dans la mine elle-même, qui sera utilisée pour former le personnel de Murray & Roberts Cementation sur place et pour fournir des compétences de base aux communautés à proximité du projet.