Le boom australien continue

Le directeur général du Minerals Council of Australia (MCA), Mitchell H Hooke, explique que pour chaque indicateur clé, l’industrie australienne des minéraux enregistre des niveaux de performance sans précédent et est prête pour une période de croissance soutenue, malgré une augmentation significative des coûts. Cela, dit Hooke, est en contraste frappant avec les performances de l’industrie au cours des 30 dernières années où, parfois, il a à peine récupéré le coût de son capital d’investissement, souffrant de prix bas en raison de l’offre excédentaire, des coûts élevés, d’une productivité relativement faible, et les obstacles réglementaires à la croissance.

Le 30th Annual Minerals Industry Survey (MIS) rapport de l’ Australie, une initiative conjointe de la MCA et de PricewaterhouseCoopers a été publié le 13 décembre, révélant l’ampleur du boom de l’industrie minière australienne et l’amélioration des performances financières de l’industrie minière australienne et l’étendue de son contribution à l’économie australienne. Les entreprises participant à l’enquête représentent près de 95% de la production minérale australienne.

L’enquête montre que le bénéfice net a augmenté de 74% pour atteindre 11,8 milliards de dollars australiens – le niveau le plus élevé des 30 années de l’enquête. C’est une fonction de:

  • Augmentation du chiffre d’affaires total de 31% à 59,2 milliards de dollars, reflétant:
    • une augmentation modérée de la production minière, de fusion et de raffinage et,
    • une augmentation substantielle des prix des minerais augmentant, en moyenne pondérée, de 45% par rapport à l’année précédente et de 70% par rapport aux prix de 2002-03.
  • Augmentation des dépenses totales de 16% à 43 milliards de dollars par rapport à l’année précédente, comprenant:
    • Augmentation de 13% des coûts de main-d’œuvre
    • Augmentation de 11% des frais de transport ferroviaire et portuaire du gouvernement
    • Augmentation de 12% des coûts de production et d’exploitation (une augmentation de 40% des dépenses totales en 1977-78 à 70% en 2005-06).
    • Augmentation de 9% des amortissements
    • Augmentation de 23% des intérêts débiteurs
    • Augmentation de 49% des redevances versées au gouvernement de l’État / du territoire

Les trésors des gouvernements, à leur tour la société australienne dans son ensemble, ont considérablement profité de l’amélioration des performances de l’industrie, le total de toutes les taxes payables à tous les gouvernements ayant augmenté de 120% pour atteindre 7,1 milliards de dollars. Cela comprend:

  • Une augmentation de 49% à 2,15 milliards de dollars de redevances versées aux gouvernements des États / Territoires
  • Une augmentation de 248% des engagements fiscaux envers le gouvernement fédéral à 4,33 milliards de dollars
  • Une augmentation de 7% des impôts indirects (masse salariale, FBT, foncier, etc.) à 0,55 milliard de dollars.

Le secteur des minéraux a également contribué à une nette amélioration des termes de l’échange de l’Australie, les exportations de ressources minérales ayant augmenté de 32% en 2005-06 pour atteindre 92 milliards de dollars. Ce montant devrait augmenter en 2006-2007 de 18% supplémentaires pour atteindre 108,1 milliards de dollars.

Hooke déclare: «L’enquête indique dans quelle mesure l’industrie prépare sa capacité de production et d’exportation pour répondre à la croissance continue de la demande de produits minéraux des économies en voie d’industrialisation d’Asie, en particulier de la Chine et de l’Inde, soutenue par la demande soutenue des marchés traditionnels., Japon, République de Corée et Taïwan:

  • Le total des actifs a augmenté de 16% à 143,5 milliards de dollars, dans lequel les actifs fixes et différés et le stock des actifs courants d’exploitation (trésorerie) ont augmenté respectivement de 10% et 24%
  • Les dépenses en capital pour la production de minéraux et les projets d’infrastructure connexes devraient rester fortes – avec un nombre record de projets, engagés ou en cours de construction, représentant environ 20% des dépenses totales de projets de l’Australie
  • L’emploi total dans l’industrie a augmenté de 19% – 13 206 personnes à 82 588 personnes.

Hooke a déclaré: «Nous restons convaincus que nous sommes dans quelques années dans un super cycle de la demande, motivé par l’ajustement structurel sous-jacent sur le marché mondial.» Le résultat, a-t-il dit, est un nouveau plateau soutenu de cyclicité des prix, dont l’ampleur dépendra de l’endroit où l’offre rattrapera la demande.

«Les contraintes de capacité d’offre ont été le principal problème de politique économique pour empêcher l’Australie de profiter pleinement de la plus forte croissance du marché mondial depuis une génération – les contraintes de capacité à la croissance continuent de contrecarrer l’expansion du secteur – en particulier en ce qui concerne les pénuries de ressources humaines et de compétences, les transports et les infrastructures portuaires, l’exploration minière et la réglementation complexe et incohérente régissant les approbations de projets et la santé et la sécurité au travail.

«De plus, l’industrie doit faire face à des augmentations importantes des coûts d’exploitation, à la concurrence pour le capital provenant de matériaux de remplacement et d’autres sources d’approvisionnement. Et il y a une perception largement répandue selon laquelle l’industrie est tellement riche en fonds qu’elle est un substitut facile et accessible aux responsabilités des gouvernements dans la construction d’infrastructures sociales et matérielles, en particulier dans les régions éloignées et régionales de l’Australie.

«Le MCA continue d’avertir des dangers de la complaisance en matière de réforme et recommande vivement aux gouvernements d’investir dans les infrastructures sociales et physiques et dans la réforme de la réglementation pour continuer à créer de la richesse. Ceci, de préférence aux dépenses et aux réductions d’impôts des particuliers qui stimulent la demande et la consommation intérieures plutôt que l’offre, avec les risques associés d’une relance budgétaire pour l’économie nationale, favorisant un nouveau resserrement de la politique monétaire et une appréciation du taux de change.

Le MCA préconise:

  • Réforme réglementaire complète pour assurer l’uniformité nationale des processus d’approbation des projets (accès et utilisation des terres) et de la santé et de la sécurité au travail, complétée par des ressources accrues pour les principaux organismes fédéraux chargés de l’environnement et des relations avec les Autochtones
  • Poursuite de l’amélioration des systèmes d’enseignement et de formation professionnels pour améliorer l’emploi et la formation afin de remédier aux pénuries de compétences professionnelles et commerciales
  • Nouvelles réformes des régimes fiscaux des entreprises pour améliorer l’attractivité des investissements et la compétitivité internationale de l’Australie
  • Réformes des lois sur la concurrence régissant les régimes d’accès aux corridors d’exportation (infrastructures ferroviaires et portuaires) pour compléter l’augmentation significative des investissements industriels et pour effectuer des réformes du marché de l’eau et de l’énergie
  • Meilleur alignement de la capacité de recherche et développement du secteur public sur les besoins de l’industrie
  • Les gouvernements à tous les niveaux se concentrent sur l’épuisement critique des infrastructures physiques et sociales dans les régions et les régions éloignées de l’Australie – en partenariat avec l’industrie, mais pas en tant que substitut aux responsabilités gouvernementales essentielles, en particulier dans l’éducation, la formation, le logement et la santé
  • Compléter l’injection par le gouvernement de ressources supplémentaires dans les données géoscientifiques préconcurrentielles avec l’introduction d’un système d’actions accréditives pour stimuler l’investissement dans l’exploration
  • Soutien solide à la législation WorkChoices en tant que plate-forme clé pour les aménagements du lieu de travail qui améliorent les relations directes entre l’employeur et les employés, ce qui est essentiel pour améliorer la productivité et le bien-être des employés
  • Une stratégie proactive pour relever le défi mondial de concilier la sécurité énergétique et la gestion du changement climatique, mettant l’accent sur les développements technologiques transformationnels dans toutes les sources d’énergie, associés à des mécanismes de marché économiquement efficaces et écologiquement efficaces pour réduire les émissions de gaz à effet de serre.

L’enquête de 2006 sur l’industrie des minéraux est disponible sur le site Web du MCA: www.minerals.org.au