B&E International va aider les mineurs à consolider les chaînes d’approvisionnement au milieu du COVID-19

Alors que les sociétés minières réduisent leurs efforts pour rester viables dans les conditions exigeantes du COVID-19, le spécialiste du concassage et du criblage B&E International propose une nouvelle approche audacieuse pour rationaliser les chaînes d’approvisionnement des mines.

Selon Ken Basson, directeur de l’usine et de l’ingénierie chez B&E International, les fournisseurs miniers et les prestataires de services doivent être proactifs pour aider les mines à trouver des solutions durables aux défis actuels.

«Le COVID-19 réduira sans aucun doute la demande de certains produits de base et, avec l’incertitude géopolitique, nous verrons probablement une augmentation de la volatilité des prix des produits de base», dit Basson. «Cela amène la plupart des sociétés minières – en particulier les juniors – à essayer de renforcer leurs bilans.»

Pour ce faire, il y a inévitablement des réductions des dépenses d’investissement et même des dépenses de fonctionnement. Il dit que le moment est venu pour les fournisseurs miniers de rationaliser la prestation de leurs services et produits, et même d’assumer davantage les risques quotidiens auxquels sont confrontées les opérations minières.

«À un moment où les mines exigent des rendements encore plus élevés et une plus grande disponibilité des usines en raison de conditions commerciales difficiles, l’environnement post-COVID devrait présenter un certain nombre de contraintes logistiques et de chaîne d’approvisionnement», a-t-il déclaré. «Pour éviter ce double coup dur, les fournisseurs doivent contribuer à consolider les réseaux de la chaîne d’approvisionnement. C’est le seul moyen de minimiser les dépenses d’approvisionnement tout en limitant les interruptions des usines de traitement en raison de l’indisponibilité des pièces de rechange critiques à temps. »

Une série d’autres impératifs doivent également être abordés en même temps, dit-il. Il s’agit notamment de la demande croissante de mines pour soutenir la création d’emplois dans le pays et le développement des compétences locales, ainsi que la fabrication et l’approvisionnement locaux. Cela signifie moins de dépendance vis-à-vis des compétences coûteuses des expatriés, dont les déplacements à travers l’Afrique peuvent, en tout état de cause, être limités par les réglementations liées au COVID.

«Pour rationaliser la chaîne d’approvisionnement, B&E International forme des partenariats stratégiques avec des fournisseurs clés, afin d’intégrer leurs offres de services respectives aux nôtres», dit-il. «Cela donne à la mine l’avantage de gérer moins d’interfaces fournisseurs. Nous assumons également la responsabilité de garantir que nos partenaires – et leurs produits – répondent aux attentes. »

Il souligne que B&E International – avec un héritage de 40 ans dans les services de concassage, de criblage et de traitement des minéraux sous contrat – possède une expertise dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement des processus. Avec une expérience dans les matières premières telles que le charbon, le cuivre, les diamants, l’or, le minerai de fer, le manganèse et les agrégats, la société conçoit des solutions rentables dans diverses conditions en Afrique, a-t-il ajouté.

En tant que l’une des rares entreprises en Afrique du Sud qui construit et exploite à la fois ses propres équipements, B&E International étend son niveau d’intégration verticale grâce à cette collaboration avec des partenaires stratégiques.

«Non seulement nous concevons, fabriquons et installons des usines de traitement complètes dans divers secteurs de produits de base, mais nous exploitons et financons également ces installations», déclare Basson. «Cela nous place dans une position unique pour nous associer aux mines afin de réduire leurs investissements, leurs opérations d’exploitation et leurs risques.»

La société propose un modèle d’achat d’usine, de construction, de propriété, d’exploitation et de transfert, garantissant à une société minière son débit prévu tout en fixant le coût exact de cette production, dit-il.

Dans le cadre de son offre de marché, il mène déjà des études d’optimisation et de désengorgement pour les exploitants d’usines de traitement des minerais. Elle fournit également des contrats d’entretien d’usine, dans lesquels elle exploitera et entretiendra l’usine de traitement d’un client sur une base péage, en facturant un taux fixe par tonne. Les autres services actuels comprennent les audits d’usine, les études d’optimisation, l’extraction des poussières, l’échantillonnage et les systèmes de disjoncteurs pour le traitement des mines surdimensionnées.

«Une offre de services intégrés verticalement aux mines présente une grande valeur à la fois pour les sites vierges et les sites contaminés», déclare Basson. «Notre expérience dans le développement de compétences locales partout où nous opérons est tout aussi importante, avec une formation formelle et pratique.»

Il souligne que cette approche permet au client de conserver ses options futures dans la façon dont il exploitera ses usines, en fonction de son succès interne et des conditions économiques plus générales.